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昆山高起?!度肆Y源管理》

來源:昆學網 發布時間:2020-09-27 16:28瀏覽量:字體:
 一、專業屬性
專業名稱 層次 科類 學習形式 學制 考試科目
人力資源管理 高起專 文科 函授/業余 2.5 語文、數學(文)、外語
  二、主干課程
  昆山高起專人力資源管理專業主干課程有:統計學、管理學概論、人力資源管理概論、勞動法、管理心理學、勞動經濟學、工作分析、    員工職業生涯管理、工資管理學、企業文化、跨國公司管理、市場營銷、管理溝通、商務禮儀等。
  三、培養目標
  江蘇高起專人力資源管理專業培養適應現代組織人力資源管理與開發工作,具備人力資源規劃、招聘、培訓、績效、薪酬、勞動關系管    理等專業技能,在企事業單位及政府部門、社會團體從事人力資源管理工作的實用專門人才。
 
力資源管理的4大導向:
1、權力導向的企業。很顯然,政府系的企業基本都是典型的權力導向。
2、產品導向的企業。勞動密集型企業的人力資源部定位是產品導向,在這樣的企業中,企業人力資源管理會相對復雜,
樹立企業規范制度顯得更為重要。
3、解決方案導向。企業除了人沒有任何實物資產的話,人就是生產力,你就必須有好的激勵制度和好的服務,給予產品式的解決方案。
4、人才導向。企業以生產無形產品為主,或者其客戶群體是以to B機構客戶為主,需要員工投入更多的服務意識,
相應地,人力資源部也需要以強服務為主,如金融業、咨詢業等。人力資源部的定位就是純粹的服務部門。
 
人力資源管理已經突破了傳統的模式,把人上升到資源的角度進行配置和管理,如何實現對人力資源的有效管理和配置,構建一個有效的人力資源管理平臺和體系成為企業HR工作的重點。作為這個有效體系的構成部分,HR各大模塊體系的完善和工作的展開顯得尤為重要!
1、人力資源規劃-HR工作的航標兼導航儀
2、招聘與配置-“引”和“用”的結合藝術
3、培訓與開發-幫助員工勝任工作并發掘員工的最大潛能
4、績效管理-不同的視角,不同的結局
5、薪酬與福利-員工激勵的最有效手段之一
6、勞動關系-實現企業和員工的共贏
 
人力資源管理打通戰略、組織、人的內在邏輯關系,突破人力資源專業職能局限,站在經營的角度,實現戰略、組織、人的一體化運作。未來企業經營管理的大趨勢是新六化:戰略生態化、組織平臺化、人才合伙化、領導賦能化、運營數字化、要素社會化。人力資源管理要構建利益共同體、事業共同體、命運共同體:利益共同體是基礎,事業共同體是根本,命運共同體是目標。光講使命與事業,不談利益分配,是愚弄人才,欺騙人才,騙不長;只談利益,不講文化,沒有使命、激情,人才充其量是雇傭軍,企業走不遠。
 
雖然不是取消人力資源管理師證書,但證書鑒定從全國下放到地方,讓原本就不太受重視的人力資源管理師證書,更加得不到認可。
HR是一個講究專業度的崗位。如何證明自己專業?我想除了過往職業經歷,認證證書也是很好的佐證。
但顯然,人力資源管理師證書的作用有限,也鮮有公司招聘HR要求這項證書。
那么對于HR,有沒有含金量和認可度都高的認證證書呢?
就是——中級人力經濟師。
想考取這個證書的小伙伴可要繼續加油了哦!
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